继上海、重庆之后，杭州获批成为全国第三家数字出版基地，移动、电信等渠道方也已在杭州建立起数字阅读基地。
短短3年，以技术为引擎的数字浪潮已然成型。潮水卷过，百年传袭的书籍面貌、阅读习惯、书业形态也因数字生发新的想象，出版将有什么新的作为？
传统紧握数字手
因为有了数字技术，浙江的传统出版显得耳目一新。记者在采访中看到，传统出版社的工作人员变得比以往更为忙碌，内容、渠道、技术三方会谈日益增多。
“2008年到2010年，是浙江传统出版迅速融入数字技术的阶段。”成果，正逐渐显现。
在浙江出版联合集团旗下数字传媒公司担任管理人员的王卉对此颇有感触，她从传统出版社转到数字公司，生活轨迹也变得更为多样。“以前就是呆在社里，现在是公司、企业、市场连轴转，碰上与渠道、技术方谈合作，连续几天开会是免不了的。”她向我们介绍起公司现正忙于把浙江人民出版社1951建社至今的全品种图书数字化，同时还在和北大方正、清华同方、中文在线等电子书商重新签订合作合同，并在今年1月成为中国移动数字阅读基地的内容供应商。
日本、美国等国家的数字出版已先行一步。江西省出版集团公司董事长钟建华认为，尽管日本传统出版业近年来一直萧条，但对于进入数字出版领域的热情从未降低。2000年就出现了该国第一本手机小说，技术供应商索尼公司从2004年开始进军电子阅读器市场。2009年，日本的数字出版市场规模为574亿日元，实现23.7%的增长，其中漫画题材约占整个电子书市场的89%。截至2009年6月，美国电子图书销量达到1400万种，较上年同期增长136%。
在此影响下的我省数字出版也开始迈出新的步伐。我们在浙江省新闻出版局局长钟桂松的办公桌上，看到一份7月全国数字出版销售额报表。上面清楚地写着：浙江大学出版社7月数字出版销售额50万元，位列全国各出版社中第四。
正因为看到了数字技术即将产生的魔力，浙大出版社融合数字的脚步早在多年前就已加快。该社数字出版中心常务副主任金更达告诉我们，截至今年上半年，浙大出版社的传统图书数字化工作基本完成，该社近90%的传统图书被数字化，品种高达6000种。“这给各大内容运营商提供了丰盛的数字资源。”
数字浪潮的到来，催促着一批传统出版人加快融合步伐，更为他们增加了新的出版渠道。
我们从浙江省新闻出版局副局长陈克韶那里了解到，移动、电信等渠道方都已在杭州建立起数字阅读基地，杭州也继上海、重庆后获批成为全国第三家数字出版基地，业内看重的，就是浙江传统出版资源。
中国移动阅读基地总经理戴和忠认为，中国的手机用户已有7.15亿人，其中手机上网用户有2.33亿人，手机阅读潜力巨大。“在移动书城中有428本书点击量超过1000万次，排名第一的书更是达到7亿次的点击量。”随时随地随身消费信息的市场定位，让移动书城的销售额和用户从4月份2300万元和1000万人，直接攀升到现在的6000万元和2500万人。
新成立的电信天翼阅读基地工作人员同样带着我们走入产品陈列间，并告诉我们，“天翼阅读”将以传统出版为内容，上线产品的80%属于出版类图书，且在3年内入库图书将超过40万册。
此外，安徽出版集团于今年4月在苹果IPAD上线的《魔术笔记》在它的中文阅读软件下载区攀升至排行榜第二的位置。每次下载收费1.99美元，至今仍保持数十次的下载，这或许是另一个传统融合数字的做法。
传统与数字的两双大手，正紧握。
要融合更要思辨
新旧事物的融合，总会充满诸多的难题。探索出解决的方法，不仅考验着整个浙江出版业的信心，同样是给传统出版人出的一道考题。
北京开卷信息技术有限公司公布的虚构类图书排行榜上，民营出版公司博集天卷打造的《杜拉拉升职记》三部曲包揽了榜单前3位。该公司常务副总王勇说，关于“杜拉拉”的图书、话剧、电影等文化产品，已创造了3亿元的市场价值。
据王勇回忆，“2007年8月，在和讯网博客，我发现一篇刚写了2000字的职场小说，很好玩、很机智、很活泼，文字感性，充满了弹性。”他敏感地意识到“这可能是一部会火的小说”。便立刻联系上了作者李可，双方一拍即合。随后通过捆绑销售和市场准确定位，该书开始在当当网、卓越网热卖，并连续七十几周位列小说排行榜第一名，真正成为“升值记”。
敢于想像、善于挖掘和懂数字技术的人才，这些成为做好这道难题的关键。日本NHK出版集团总裁远藤宪一就认为，中国的传统出版并未像其它国家那样已面临迫切的危机，仍存在着发展的空间。“传统编辑的潜力还没有被挖够，尽快地树立起数字思维，从生活中挖掘素材，用数字技术回馈给读者，这才是传统出版社的市场方向。”有这样一组数据：2009年，包括电子图书、网络游戏、网络广告和手机出版等在内的我国出版产业整体收入达到799.4亿元，比2008年增长50.6%；同一时段，浙江的传统图书出版达到7800余种，而往年只有6000余种。据省新闻出版局推算，我省传统图书的出版量还未达到高峰值。
国外的许多案例同样可以给我们借鉴。毕竟，数字出版领域的发展往往是由技术供应商来推动的，而发展最好的往往也是关注读者体验、延伸服务触角的技术供应商。像亚马逊的企业定位是打造一个面向多种载体、服务大众和小众的数字出版内容平台；谷歌的定位是向整个网络开放其图书搜索的资源，并建立一个其他网络服务可以互通的系统。
说到底，数字出版还是一个靠内容赚钱的行业，打造自身内容上的金字招牌仍是出版社、编辑和作家要不断追求的境界。
不断思辨、不断求新。传统出版正站在当下，思考着数字未来。
融合路上的蹒跚
握手，并不代表合作顺利。按照业内人士的比方，如今的传统出版更像是一个成年人，而数字出版这个年轻人的追赶，让传统出版有些乱了方寸。
99网上书城总裁黄育海就说：“数字出版虽热，大家却不明白应该怎么做。”
虽然有犹豫，但部分出版社却提前看到了数字出版的自身定位。浙大出版社从成立数字部门之初便定下了不做设备的方针，专心扮好内容提供商的角色，而这一做法正扣住了产业发展的脉搏。新闻出版总署信息中心副主任刘成勇介绍说，国内众多出版社要先找准自己在市场链条中的地位，打出去的拳头才能有的放矢。比如，中小出版社就要做好内容提供商；大社名社则着力于产品、服务提供商；至于出版集团，要作为平台运营商才更能起效果。
但是，市场的徘徊却是切实存在着。像电子阅读器市场的混乱首当其冲。综观近几年的阅读器品牌，或许有许多你耳熟能详，但手上却未必会去捧上一本，比如汉王、banbook、Kindle、纽曼等。有数据表明，现在国内有近百家技术商和出版集团已经或正在准备涉足该领域，且还未包括国外准备进入国内市场的同类产品。
对此，以金更达为代表的一批业内人士认为，电子阅读器一哄而上的生产情况是数字出版终端产业初级发展的必然结果。“出版渠道多，传统出版社可以到处讲价格，但对读者不利。”他们认为，电子阅读器就像是电视机，每一位读者只需购买一台设备便可看到所有节目，而出版社只需做好内容，便可在新的出版产业链中占得重要一环。
那么，为什么现在还有如此多的企业趋之若鹜呢？陈克韶告诉我们，国家目前并没有出台针对电子阅读器格式和电子内容版权保护等技术环节上的有效规定，这就造成了现在终端设备商忙于生产内容格式不相容的产品，而传统出版社同样为求独家内容的投放渠道，埋头研究自己的内容传输和加密格式的景象。
在今年的成都书市上，我们使用了汉王电子书，发现千余元的价格虽然包含了近2000本图书，却都是公版书，要另看新书还需付费。随后我们便上线进入汉王书城，却发现书城内的许多书都以武侠、言情、穿越为主，部分新书的下载费用甚至和纸质版本同价，这让现场部分读者表示遗憾。
淘宝网的工作人员王振是我们在采访亚太数字期刊大会期间碰到的。对于上述情况，他认为电子阅读器的价格只能决定设备的功能好坏，不能牵扯上内容的多寡。根据《2009—2010中国出版业发展报告》显示，2009年我国出版图书70亿册、报纸437亿份、电子期刊9000多种、电子图书50万种。而与120家出版社合作的汉王书城藏书量仅在10万册。
采访过程中，我们同样了解到了诸多问题：内容被转载盗版、传统出版社缺乏专业数字人才、读者版权保护意识缺失、传统出版社为同一选题的多媒体出版得向管理方各部门重复申报……
这些，都让融合之路走得有些蹒跚。
