人民网南京2月21日电（陈永忠）2016年，江苏省供销合作总社（下称江苏社）实现销售总额近万亿元，再次取得销售和利润的双增长。在20日召开的该社第五届理事会第十四次全体会议上，党组书记、理事会主任诸纪录表示，供销社不是权力部门，要做好工作，靠的是主动、争取和尽力。这也许能部分阐释江苏社为何能干在实处、走在前列的原因所在。
2016年，江苏社以全国供销合作总社综合改革试点为契机，紧紧围绕全过程为农服务宗旨，朝着与农民利益联结更紧密、服务功能更完备、市场运作更有效的方向，各项改革全面提速。在强化基层社建设、推进以土地托管为主的农业社会化服务，以及大力发展农村电商等方面取得了令人瞩目的成绩。
记者了解到，按照“自主经营实体、农民社员主体、合作经济组织联合体和综合实力强、为农服务能力强”（简称三体两强）的标准，江苏社2016年共改造薄弱基层社105个，创建“三体两强”示范基层社50个，规模化土地服务面积达到450万亩，全系统创办电子商务公司89家，实现销售额170亿元，同比增长两倍多。供销社成为江苏农村建设“一村一品一店（电商店）”的重要力量。
2016年，江苏社全系统共实现销售总额9941亿元，同比增长7%，实现利润47.97亿元，同比增3.2%。2016年9月，中央政治局委员、国务院副总理汪洋专门视察苏州市吴江区供销合作社，现场听取江苏社的改革和发展经验汇报并给予充分肯定，他还要求江苏社积极探索创新体制机制，深入研究联合社、基层社运行等问题，这给江苏社全系统上下以极大的鼓舞和信心。
在20日的全体会议上，诸纪录提出，2017年江苏社将继续推进基层供销合作社的建设，在加强薄弱基层社改造的基础上，再打造40家“三体两强”基层社，并在年内尽快制定实施《深入推进供销合作社综合改革行动计划》，加快前期已经证明成功的试点基层社的经验复制推广；另一方面大力拓展为农服务领域，要从原来的主要以农村流通领域为主，向上下游两端不断延伸。上游要延伸到以土地托管为核心的农业生产社会化服务，下游要延伸到农村电商、农村金融等多个方面，真正成为覆盖农村耕、种、管、收、售等一二三产业的全过程服务。
兴化市供销合作总社作为江苏社综合改革试点排头兵，被业内称为“兴化现象”。兴化社主任张久银介绍说，他们的服务直连老百姓的餐桌。他们与专业食品公司合作打造的“百福家宴进农村市场”工程，可以为老百姓家宴提供从原材料、场地和保险的一条龙服务，打通了农业生产、加工和消费的完整产业链，实现了从田头到舌尖的无缝对接，深受当地老百姓欢迎。他们探索实施的农村合作金融也逐步走向成熟，目前在5个乡镇开展的社员资金互助合作，规模已做到3000万元以上，社员农户10万元以下的贷款无需担保审批，直接放款。
江苏社过去一年的改革成绩也得到了省委省政府的充分肯定，省委书记李强批示：供销合作社要再接再厉，再立新功；省长石泰峰批示：希望供销合作社改革发展稳中有进，继续走在全国前列。“下一步要把供销合作社打造成为服务农民生产生活的生力军和综合平台，真正成为党委政府抓得住、用得上的为农服务骨干力量。”诸纪录如此表示。
