最美四月天，真情“走访”行。4月20日—21日，淮安市发展改革委聚焦发展难题和富民短板，开展会办县区提出问题“大走访”活动，进一步强服务、强效能，办实事、求实效，掀起兴业富民、担当有为的热潮。
走访前，做足功课，确保实效
“能否把基层诉求带上来、把疑难问题解决掉，是‘大走访’活动取得实效的关键所在。”淮安市发展改革委党组书记、主任黄克清表示，杜绝“走过场”，做到“访得深”，访前功课很重要。
走访前，该委突出问题导向，明确重点走访内容，累计征集各县区发展改革委（经济发展局）需市发展改革委解决问题及需市发展改革委协调省发展改革委、国家发展改革委解决问题43项，在此基础上，淮安市发展改革委各分管领导、责任处室逐项制定解决方案，形成县区发展改革部门提请市以上发展改革部门支持重大事项工作方案，方案最大的特点是“三个全覆盖”：一是参与走访的人员全覆盖，所有县区提出事项涉及的淮安市发展改革委分管领导、处室负责人全部参与走访；二是走访的面全覆盖，所有提出事项涉及县区发展改革部门相关人员全部参与；三是走访的内容全覆盖，涵盖重大项目报批、债券发行、新型城镇化建设等各个方面。
走访中，分片进行，逐项过堂
“大走访”是前提，只有走深访透，才能摸实情全面见底，查问题查深查透。4月20日—21日，黄克清、李春林、王保和等委领导带领相关处室负责人先后赴清江浦区、涟水县、洪泽区集中会办。为了提高现场会办效率，淮安市发展改革委结合县区实际情况，将“大走访”活动分3个片区进行。会办现场，淮安市发展改革委各分管领导、责任处室与县区发改部门有关负责同志面对面、逐项交流解决方案。委党组书记、主任黄克清指出，对于重大项目报批、债券发行、新型城镇化建设等需要市级以上层面解决的事项，淮安市发展改革委将集中归类梳理，统一向省发改委汇报请示，同时市县两级共同推动，抓紧准备前期材料；对于市级服务业集聚区创建、目标考核、项目审批等市级层面能解决的事项，淮安市发展改革委各相关处室要明确时间表、路线图，通过举办培训班、一对多或一对一指导等方式加快解决；对于油气管道监管、项目核准备案后监管等共性问题，要按照“上下共管、属地负责”的原则，通过举办业务研讨班、听证会等方式，共同商讨解决办法；对于淮安市发展改革委工作效率提升等事项，各处室要通过建立本条线QQ群、微信群等方式，加强条线沟通联系，提早告知县区工作任务，进一步提升工作效率。
“大走访”过程中，黄克清一行还走进涟水县红窑镇新灯塔村，会办结对村发展难题，确定为村民办实事项目。黄克清要求，一是新灯塔村新村部要尽快开工建设，确保建设质量和进度；二是淮安市发展改革委农经处要加大协调力度，确保已经确定的农田水利基础设施项目按进度施工并发挥作用，满足农民灌溉需求；三是加大对低收入农户帮扶力度，淮安市发展改革委37名副科级以上干部完成信息采集工作后，要及时制订帮扶措施，确保帮扶效果。淮安市发展改革委还和新灯塔村签订了《江苏省文明单位与经济薄弱村开展“城乡结对、文明共建”活动协议》。
走访后，构建机制，形成长效
走访是前提，落实是关键，只有把问题回应到位、解决到位，才能真正赢得基层点赞。黄克清表示，走访结束后，淮安市发展改革委将按照既明确时间表、责任人，也明确序时进度、解决办法的要求，在一周内对各县区提出的事项逐一进行书面答复。
在解决基层提出的问题上，淮安市发展改革委将牢固树立“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的工作理念，重点做好问题的梳理分类，把责任落实到具体处室、具体人，坚持急事急办、立说立行，第一时间解决相关问题。对于一些基层反响强烈、长期困扰基层的“老大难”问题，下猛药、出重拳，解决一个、销号一个。对能够解决的问题，要尽快予以落实；暂时不能解决的，要创造条件加以落实；确实因为政策、法规限制不能解决的，要耐心做好解释说明工作，真正让基层、企业、园区切身感受到实实在在的变化。同时，要加快构建长效机制，坚持小事不走大循环、小事当作大事办，经常带着责任、带着问题走下去，帮助基层协调解决实际问题，对活动中的好经验、好做法，及时以制度的形式固化下来、坚持下去，推动活动不断深化，取得更大成效。
