宿迁网讯 一头是市场，一头是企业，他用实干挑起；一边是管理，一边是发展，他用创新连接；一面是企业效益，一面是消费者，他用责任担当。
他，就是洋河股份董事长、党委书记王耀。从酿酒车间一名普通技术人员到国家大型白酒企业的掌舵人，三十多年来，他一步一个脚印，一脚一个台阶。他坚信“做白酒就是做手艺”，要将这份手艺学到极致、用到极致；从江苏省党代表、江苏省劳动模范，到当选为党的十九大代表，为其职业生涯写下了更加光辉的一页。
守正出奇——以“消费者思维”做市场
“请问您是如何评价洋河产品的？”这是王耀调研市场时常问的一句话。自2012年下半年，他出任洋河股份（苏酒集团）下属集团贸易公司董事长后，关心最多的是产品质量及在消费者心中的口碑。
近年来，市场宏观环境的变化、消费者消费观念的改变，给全国白酒消费市场带来前所未有的挑战，同时也考验着每个白酒企业尤其是名酒骨干企业的智慧与潜能。
洋河股份经过周密的市场研判，提出要保持战略定力和发展耐心，并与时俱进地推出“5382工程”、深度分销等营销模式，逐个破解终端销售遇到的瓶颈，实现营销思路快速转型升级，在白酒行业中率先触底反弹，引领白酒行业成功复苏。同时，洋河股份把不断满足和创造消费者需求的理念进行升级，将“快乐健康”和“以客为先、以人为本、以奋进者为纲”奉为企业的使命和核心价值观。
“每个人都必须学会换位思考，要站在消费者的角度和立场来考量企业的产品和服务。”王耀经常这样对营销人员说。
2015年1月，王耀任洋河股份董事长，成为全国白酒行业“三强”企业之一的掌舵人。
两年多来，洋河股份着眼顶层设计和宏观布局，无论是以“绵柔工艺”推进白酒品质升级，还是“梦之蓝”跻身“CCTV国家品牌计划”且发力高端市场，又或以“522极致化工程”深化渠道布局……所有的动作无不精准发力，展现大手笔、大格局的治企之道。
“大家都挤在一个风口，那不是创新，而是模仿。为市场贡献别人无法贡献的产品和别人实现不了的技术，如此才能获得市场及消费者的认可。”王耀坦言。
特别是近两年，洋河股份致力于加快推进“以健康和体验为核心的技术革命”，注重给消费者创造真绵柔、更绵柔、最绵柔的白酒产品。“绵柔苏酒”“洋河微分子”“双沟莜清”等产品，都是洋河股份积极研发的最新成果。尤其是今年推出的“梦之蓝·手工班”，更是以“三老两多一少”的特点受到消费者青睐。
洋河股份还推出封坛酒、定制酒、电商产品等一系列个性化产品，以满足现实和潜在的消费需求。“我们就是要把历史给我们的‘名酒’名声，转化为‘民酒’去服务民生。”王耀如是说。
不忘初心——将“三性九化”进行到底
“管理者不会轻言有成就感，因为做得越多，发现的不足也就越多。”这样的话，王耀在多个场合讲过。在他看来，“工匠精神”应当体现在企业的方方面面，而不仅仅体现在酿酒工艺上。
2016年，洋河股份提出了“五度五米”战略。所谓“五度五米”，即宽度一毫米（专注）、深度一千米（极致）、高度一万米（坚守）、长度万万米（创新）、温度立方米（热爱）。它既指明了洋河股份前进的方向，也为白酒行业树立了新的标杆。
在企业管理上，洋河股份大力提倡并践行“三性九化”，要求每位员工不忘初心，竭力追求工作极致化，把指标从99%提高到99.99%；从原粮进厂到成品出厂的每一瓶酒，必须经过34道节点的重重把关和275个指标的考验，一个步骤、一个环节都不能少……这些看似苛刻的要求和标准，换来产品100%的合格率、消费者的认可及“江苏省质量奖”的加身。
据洋河股份销售人员介绍，王耀每月都会挤出时间到市场调研，实地了解销售情况，并召开调研会进行市场把脉、传播经营理念、提振员工信心。
在洋河股份，熟悉王耀的人都知道，他是一个典型的“工作狂”——经常加班到深夜，第二天照样按时上班；出差时，深夜还要上网处理工作……因为他深知“身教胜于言教”的管理真谛。
今年3月，洋河股份推行岗位机制自发化工作，从“要我做”到“我要做”，“鲇鱼效应”很快显现。
铁肩担当——用公益3.0模式回报社会
长期在酒企工作的王耀深谙白酒之道：一是识“明德”，顺应行业趋势，回归酒的市场本质；二是亲“民众”，切实推进酒业发展回归生活、回归消费；三是臻“至善”，让酒业在回归中充分释放其文化功能和社会责任。
自2003年“蓝色经典”横空出世，洋河股份就在抓品质、拓市场，为消费者建立“蓝色信仰”，向世界传播白酒文化，对社会展现铁肩担当的公益形象。
“中国要想屹立于世界民族之林，就必须有自己的民族品牌。白酒作为中国的‘第五大发明’，最具中国特色，更应该走在前列。”王耀在接受央视主持人采访时表示。
文化兴则酒业盛。在王耀看来，要想走出国门，洋河股份就必须讲好“品牌故事”、做精“品牌文化”。从牵手央视进行70周年大阅兵直播，到“梦之蓝”以“新国酒”姿态亮相G20峰会、世界互联网大会，洋河酒频繁亮相在国家及世界舞台上；“梦之蓝”连续两年入选“CCTV国家品牌计划”，已成为与茅台、京东、海尔等比肩的国内顶尖品牌。
为了增强酒文化体验，洋河股份将生产基地打造成4A级旅游景区，让消费者亲眼看到企业实力，不断积累对企业及品牌形象的正面认知。此外，洋河股份连续4年举办封藏大典，邀请海内外嘉宾共同见证匠心技艺和传统酒文化之美。
“领先领头领一行，报国报民报一方”是洋河股份的企业精神。洋河股份秉承“取之于民、还之于民”的优良传统，积极践行社会责任，发起并成立“梦之蓝公益基金”，冠名央视、地方卫视主办的《梦想星搭档》《中国梦想秀》等公益栏目，向社会奉献爱心、助贫救困，并形成了独特的“爱心模式”。
在今年8月举行的“上市公司社会责任贵州行”暨第十九届中国上市公司金牛奖颁奖典礼上，王耀首次提出公益3.0模式。在他看来，公益1.0是授人以鱼，公益2.0是授人以渔，公益3.0则是授人以梦，注重增强被捐赠者的“自我造血”功能，把公益做成“循环经济”，让其持续发展。
据悉，作为我市龙头企业，洋河股份为地方经济建设、税收收入、促进就业等方面作出巨大贡献。数据显示，上市8年，洋河股份累计实现入库税收359.2亿元。
路漫漫其修远兮。王耀表示，不仅要做好基业长青企业的引领者和建设者，更期盼中华传统酒文化能够代代相传、发扬光大。这一直是他的“指路明灯”……（张紫尘）
