宿迁新闻网讯 在近日召开的全市企业所得税管理工作现场会上，与会人员一起交流了企业所得税管理工作中好的经验和做法，并对2015年所得税管理思路提出了更高畅想和建议。即将过去的一年里，宿迁地税局企业所得税管理迈开创新的步伐，带来了理念、思路、技术、人才等各方面的革故鼎新。
税源监控，进入“信息化时代”
今年以来，宿迁地税局先后建设了多个风险模型，通过从综合治税平台采集第三方数据，运用指标分析比对，有效提高了所得税风险识别效率，提升了预缴申报管理水平。围绕房地产开发建筑成本和期间费用两大管理难点，该局充分利用综合治税平台，加强第三方数据采集应用，结合住建、审计等部门的造价成本定额指标，构建开发项目的单位地价、前期工程费、建筑安装成本等分项成本指标，同时对销售费用等开展行业样本采集，通过加权计算，合理设定均值和变动区间，通过预警值来自动筛查风险，提升风险识别的有效性。
此外，该局专门出台《税收风险应对实施办法》、编印《企业所得税后续管理事项审核指引》，在各分局分别成立了风险应对集体审议小组，统筹任务分配、应对事项审批，在风险应对各个环节都引入集体审议程序，对各个环节的应对时限和文书规范进行了明确，真正使企业所得税管理达到“标准化、程式化、痕迹化”。
国地税合作，进入“协作化时代”
通过加大第三方信息采集力度，宿迁地税局强化税收数据分析，建立内部信息共享机制，切实提高了征管效率。
针对“营改增”后地税部门无法以票控税的现状，该局主动加强与国税部门协作，采集、分析国税部门发票管理数据，对流转税与所得税配比失衡的纳税人，进一步实施个体化测算、分析，发现所得税管理风险点，及时推送风险应对，实现风险应对入库税款3.9亿元。为解决“营改增”后运输业所得税管理难题，对国税门临开具的运输发票，该局采用委托国税代征的方法，而对运输业一般纳税人采取定期获取国税部门交通运输业相关税收数据，实施税负预警管理的方法，加强所得税与地方个税的后续管理，避免税收流失，取得了良好效果。
团队化运作，进入“和谐型时代”
针对企业所得税管理对人员素质能力的高要求，宿迁地税局组建了“企业所得税（国际税收）重点税源和高风险事项管理团队”。团队包含税政、征科、风控、稽查等多个部门，知识构成覆盖财会、法律、计算机等多个领域，有效提升所得税管理水平。
今年的汇缴风险审核中，团队完善人机结合风险分析机制，对风险指标适用性、风险点指向、应对资源等问题精确把脉，将指标初加工产生的3642户8632个风险点精准定位至363户2560个，目前应对户均入库税款12.56万元，所得税占比75.55%，相比2013年汇缴风险审核的户均查补税款，应对有效率、所得税占比等指标，增幅均超过100%。汇缴风险管理质量得到较大提升。
多元化监督，进入“智慧型时代”
为了确保企业所得税管理各项要求落到实处，该局制定《加强企业所得税预缴管理通知》和《企业所得税后续管理规范》等，并结合所得税征收管理中问题较为突出的节点，对税源监控岗、大企业联系人、一般应对人员、专家团队，从所得税预缴、汇缴、后续管理等不同环节入手，强化执行情况督查考核，考核结果全面纳入系统绩效考核体系，并严格兑现奖惩，从而推进税务人员执法意识、能力素质和管理质量的持续改善。
责任因使命而光荣。在全面推进“破解改革难题、提升治理能力，推动创优争先取得更大突破”的关键时期，宿迁地税局将以更加高昂的斗志、更加务实的作风、更加显著的成效，敢于担当，勇往直前，为建成智慧地税作出新的更大的贡献。（秦祎 臧冉冉 江猛）
